Mitarbeiterbindung in Zeiten des Fachkräftemangels – 5 Tipps
In diesem Beitrag erfährst du, warum Mitarbeiterbindung wichtig ist. Darüber hinaus geben wir dir fünf Tipps, die für eine bessere Bindung sorgen können. Darunter fallen zum Beispiel Benefits, Vergünstigungen und Vorsorgemöglichkeiten sowie auch ein gutes Arbeitsumfeld, welches die Mitarbeiter anspornt. Nicht zu vergessen ist dabei natürlich auch die Wertschätzung der ganzen Belegschaft.
Warum ist Mitarbeiterbindung wichtig?
Durch die Mitarbeiterbindung sorgst du dafür, dass deine Mitarbeiter dauerhaft im Unternehmen bleiben und kein ständiger Wechsel stattfindet. Das ist nicht nur gut für die Arbeitsprozesse, da du nicht immer wieder neue Leute einstellen musst, sondern auch für die Reputation des Unternehmens. Finden viele Wechsel statt, deutet dies meist auf unklare Kommunikation hin oder auf ein schlechtes Arbeitsumfeld. Denn häufig ist nicht nur das Gehalt der Grund für den Arbeitswechsel, wie viele Studien zeigen, sondern auch die Stimmung im Büro oder die ausbleibenden Chancen im Unternehmen.
Tipps für Mitarbeiterbindung
1. Klare Weiterbildungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen
Wer seinen Mitarbeitern Weiterbildungschancen bietet, der motiviert Arbeitnehmer zu mehr Leistung und Produktivität. Diese Zusatzqualifikationen wirken sich nicht zuletzt positiv auf das Unternehmen aus. Denn es profitiert von den erworbenen Kenntnissen und kann sich so auf neue Trends einstellen oder neue Denkanstöße bekommen. Auch Mitarbeiter profitieren davon in dem Sinne, dass sie mit diesen Qualifikationen Aufstiegschancen im Unternehmen haben.
Für die Mitarbeiterbindung ist es wichtig, dass diese Aufstiegschancen transparent und klar formuliert werden. Wann kann man mit einer Gehaltserhöhung rechnen oder wann kann man eine höhere Position beziehen? Transparente Kommunikation über den Aufstieg – anstatt wahlloser Erhöhungen und Beförderungen – machen das Unternehmen attraktiver und schaffen Anreize, um noch ehrgeiziger zu arbeiten.
2. Benefits und Vergünstigungen
Mittlerweile gibt es viele Corporate Benefits, die Arbeitnehmer nutzen können. Zu den Benefits einer Firma gehören zum Beispiel auch Firmenwagen, die von jedem Mitarbeiter genutzt werden können. Im Gegensatz zu einer Gehaltserhöhung profitieren nicht nur Arbeitgeber, sondern auch Arbeitnehmer von der Gehaltsumwandlung, da der geldwerte Vorteil geringer versteuert wird als der Barlohn.
Neben dem Firmenwagen ist in den letzten Jahren auch das E-Bike Leasing über den Arbeitgeber immer beliebter geworden. Dies ist eine freiwillige Leistung des Arbeitgebers und wird genauso gehandhabt wie ein Firmenwagen. Kann der Arbeitnehmer das Rad auch in der Freizeit nutzen, wird das Angebot noch einmal attraktiver. Ein weiterer Vorteil des E-Bikes in der Unternehmenskultur: Radfahren hält fit und fördert somit die Gesundheit der Mitarbeiter!
3. Betriebliche Vorsorgen und Sicherheiten
Wer seine Mitarbeiter halten möchte, der sollte nicht nur ein attraktives Gehalt bieten, sondern auch Sicherheit und andere finanzielle Vorteile wie Bonuszahlungen oder eine Altersvorsorge. Vor allem in puncto Gesundheit ist es sinnvoll, zu investieren und vorzusorgen. Gesundheitstage oder regelmäßige Checkup-Untersuchungen machen den Arbeitsplatz attraktiv und sorgen für langfristig gesunde Mitarbeiter. Andere Zuschüsse zu Versicherungen und anderen diversen Programmen wie Kinderbetreuung sind ebenfalls ein Plus. Dazu zählt zum Beispiel auch die Betriebsunfähigkeitsversicherung.
4. Gutes Arbeitsumfeld
Ein gutes Arbeitsumfeld sorgt nicht nur dafür, dass sich Mitarbeiter und Führungskräfte wohlfühlen und gerne zur Arbeit kommen, es steigert zudem auch die Produktivität und die Mitarbeitermotivation. Zum angenehmen Arbeitsplatz gehört eine richtige und hochwertige Ausstattung wie zum Beispiel ergonomische Stühle in Bürojobs, aber auch Sicherheitskleidung in risikoreicheren Jobs. Auch Getränke und Verpflegung, die zur Verfügung gestellt werden, können zum Wohlfühlen im Betrieb beitragen.
Wer gerne von zu Hause arbeitet, für den sind Jobs mit Home-Office-Option besonders interessant. Flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, sich seinen Arbeitsplatz auszusuchen, können die Mitarbeiterbindung stärken. Dazu gehören nicht zuletzt auch die Kollegen und Kolleginnen sowie die Chefs, die maßgeblich zur Stimmung am Arbeitsplatz beitragen. Eine Studie zeigt, dass das Arbeitsklima und die Kollegen als wichtigster Faktor bei der Arbeitgeberwahl angesehen werden.
5. Wertschätzung
Wer bekommt nicht gerne Komplimente oder ein „Danke“ zu hören, wenn eine Aufgabe gut bewältigt worden ist? Genauso wie Kritik ist auch Lob und Anerkennung wichtig. Das sorgt nicht nur für Mitarbeiterbindung und verhindert die Fluktuation, sondern ist gleichzeitig gut für die Motivation bei den Kollegen. Dafür eignen sich direktes Feedback, aber auch regelmäßige Feedbackgespräche zwischen Mitarbeitern und Führungskräften. Darüber hinaus ist es wichtig, dass die Belegschaft immer respektvoll miteinander kommuniziert und kooperiert – und das nicht nur zwischen den Kollegen, sondern auch zwischen den Führungskräften. Ein Gespräch auf Augenhöhe wird von vielen als angenehmer empfunden als eins von oben herab.
Fazit
Die Mitarbeiterbindung ist nicht nur wichtig, um Prozesse zu beschleunigen, sondern auch um den Ruf des Unternehmens positiv zu gestalten. Um deine Mitarbeiter als Führungskraft oder Chef zu halten, gibt es viele Möglichkeiten. Es ist zuerst wichtig, klar mit ihnen zu kommunizieren, ihnen Aufstiegschancen zu bieten und auch aufzuzeigen, wie sie die nächste Stufe im Job und auch bezüglich des Gehalts erreichen können. Auch Sicherheit sowie Vorsorgemaßnahmen wie Zuschüsse zu Versicherungen sind vielen Arbeitnehmern wichtig.
Gleichzeitig sollte auch auf die Gesundheit und das Wohlergehen der Mitarbeiter gesetzt werden, da nur so langfristig Erfolg auszumachen ist – gesundheitlich und beruflich. Zum Schluss sei noch gesagt, dass neben dem Gehalt Wertschätzung und eine gute Atmosphäre am Arbeitsplatz das A und O sind, um die Belegschaft zu halten und auf dem Arbeitsmarkt bestehen zu bleiben.